El Ingeniero José Ramos proviene de las más importantes firmas de contratistas regionales, donde ha ocupado cargos directivos relacionados con el desarrollo, presupuestación, planeación, administración y producción en proyectos de construcción de obra civil, movimiento de tierras, urbanización, obra carretera, edificación de vivienda media y residencial, líneas de alta tensión y subestaciones eléctricas.
Como Project Manager se ha consolidado en proyectos arquitectónicos e ingeniería de detalle para desarrollos urbanos e industriales. Es especialista en licitaciones de obra pública y privada, experimentado en ingeniería de costos en proyectos de infraestructura hidráulico-sanitaria, movimientos de tierras y edificación civil.
José Ramos come from well-known regional general contractors. He has held management positions related to the development, budgeting, planning, administration and production at civil works construction projects, land movement, urbanization, road construction, medium and residential housing developments, high voltage lines and electrical substations.
As Project Manager, has consolidated into architectural projects and detail engineering for urban and industrial developments. He also specializes in public and private construction tenders, he is experienced in cost engineering for infrastructure-health projects, land movements and civil building.
Documentos de contratación, programación, fianzas y anexos del proyecto. Coordinación, control administrativo, validación de calidad y del programa de obra.
Seguimiento de estimaciones de obra, órdenes de cambios y control de cambios. Verificación de condiciones de seguridad de personal y medio ambiente.
Procesos finales del proyecto, cierre administrativo, cierre financiero y garantías. Validación de planos de obra terminada (as built) y requisitos para finiquito del contrato. Entrega y recepción de la obra.
Verificación y autorización de arranque de obra, puntos de conexión de servicios públicos, programación de actividades y conformidad de ajustes. Autorización en obra, validación de suministros, verificación de laboratorio y validación de criterios de aceptación.
Verificación de equipo, materiales y mano de obra acorde a especificaciones de proyecto. Comprobación de calidad y especificaciones en instalaciones eléctricas, líneas de canalizaciones secas de voz y datos, instalaciones hidráulicas, sanitarias, gas y aire acondicionado.
Revisión de dimensiones, tolerancias, calidad de acabados, documentación técnica de elementos de construcción, órdenes de cambio, registro de ajustes en obra, validación de notas técnicas y notas para planos de obra terminada.
Plan de proyecto, incluyendo los procesos y buenas prácticas generalmente adoptadas por el PMI, considerando las áreas del conocimiento y diversas herramientas de la Gestión de Proyectos.
Servicios profesionales de la construcción en el proyecto. Carpeta final y documentación del desarrollo del plan de trabajo.
Detalles constructivos finales de órdenes de cambio y referencias de cálculo. Memoria técnica, ajustes en planos de obra terminada y cronología del proyecto.
Contracting documents, programming, bonds, and project annexes. Coordination, administrative control, quality assurance and project schedule.
Work estimates, change orders and change control. Oversee of safety conditions for construction personnel and environment protection.
Closing project processes, administrative closure, financial conclusion, and warranties. Validation of completed work drawings (as built) and requirements for contract completion. Delivery and reception of the work.
Approval for construction, starting procedures, utility endpoints, scheduling, and compliance amendment. On-site authorization, furnish validation, laboratory corroboration and criteria for acceptance.
Validation of construction equipment provided materials and labor according to project specifications. Quality assurance and specification approval for electrical installations, technology infrastructure, hydraulic-sanitary, gas and air conditioning installations.
Evaluation of measurements, limits, quality control review of finishes, technical documentation of construction elements, change orders, registration of on-site amendments, validation of technical notes and notes for completed work plans.
Project plan, including the processes and best practices generally adopted by PMI, considering the areas of knowledge and customary tools of Project Management.
Professional construction services in the project. Acceptance punch list and as-built plans, including final project summary report.
Final construction details of change orders and calculation references. Technical memory, modifications to completed work plans and project issues summary.
